拜讀葉培建院士《我和宣堡》一文，字里行間流淌的赤子深情與故土眷戀，如宣堡千年銀杏的葉脈，清晰鐫刻著游子與故鄉(xiāng)的精神聯(lián)結。院士筆下，草席留影的舊館、鮮香醇厚的餛飩、父親求學的學堂，皆是鄉(xiāng)愁最質樸的注腳；而南宋筑堡的忠勇、蘇中七戰(zhàn)的烽火，更讓這片土地的文脈與風骨躍然紙上。恰逢2026年宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村精品片區(qū)建設啟動，將宣堡鎮(zhèn)12個村居與根思鄉(xiāng)7個村居納入創(chuàng)建范圍，這篇飽含深情的文字，不僅讓我們讀懂了鄉(xiāng)愁的重量，更為鄉(xiāng)村振興提供了“以文化鑄魂、以產(chǎn)業(yè)筑基、以融合賦能”的實踐啟示。

　　宣堡，這座被譽為“中國銀杏第一鎮(zhèn)”的千年古鎮(zhèn)，承載著院士的童年記憶，更蘊藏著鄉(xiāng)村振興的豐富密碼。全鎮(zhèn)定植銀杏樹35萬多株，其中百年以上古銀杏1.5萬株、千年古銀杏2株，林木覆蓋率高達65.3%，人均綠地面積達39平方米，常年銀杏產(chǎn)量占全國六分之一。這里有非遺加持的宣堡小餛飩，皮薄如紙、味美湯鮮，從1940年“趙鍋子”的街頭小店，到如今的江蘇名小吃，近百年技藝傳承間，沉淀的是水鄉(xiāng)飲食文化的精髓。更有35公里彩虹路串聯(lián)起的紅色記憶與綠色生態(tài)，紅色生態(tài)旅游公交專線將宣泰戰(zhàn)斗陳列館與古銀杏森林公園緊密相連，讓革命精神與自然稟賦在鄉(xiāng)間道路上綿延延伸。院士以航天之眼探蒼穹，而我們正以田園之智興故土，如何將這份鄉(xiāng)愁記憶轉化為發(fā)展動能，讓宣堡與根思片區(qū)的19個村居實現(xiàn)“宜居宜業(yè)、和美共生”，是時代賦予我們的重要課題。

　　一、解碼鄉(xiāng)愁密碼：喚醒鄉(xiāng)村振興的文化基因與資源稟賦

　　葉院士在文中寫道：“故鄉(xiāng)的一草一木，都藏著最溫暖的記憶。”這份記憶，正是鄉(xiāng)村最珍貴的文化資本。宣堡與根思片區(qū)的振興，首先要守住這份鄉(xiāng)愁根脈，讓文化基因與自然資源雙向賦能。

　　宣堡的銀杏，既是生態(tài)地標，更是文化符號。從20世紀八九十年代萬人參與的銀杏交易熱潮，到如今生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設下的產(chǎn)業(yè)轉型，銀杏樹始終是這片土地的“綠色脊梁”。這些見證了千年風雨的古樹，不僅產(chǎn)出“泰興白果”這一地理標志產(chǎn)品，更構建了獨特的森林生態(tài)系統(tǒng)，為農(nóng)林文旅融合提供了天然載體。院士文中未言明的，是銀杏樹下代代相傳的農(nóng)耕智慧——早在多年前，宣堡人就探索出“銀杏+苗木”“銀杏+家禽”的套種套養(yǎng)模式，如今8500余畝林下經(jīng)濟已成為農(nóng)民增收的重要渠道。這種“以林養(yǎng)農(nóng)、以農(nóng)興林”的生態(tài)循環(huán)，正是和美鄉(xiāng)村建設的生動實踐。

　　美食是鄉(xiāng)愁最直接的味覺表達。宣堡小餛飩作為非遺技藝，其制作工藝堪稱一絕：上等精肉手工拌餡，薄如宣紙的面皮可借火柴點燃，搭配自制醬油與佐料，成就了“一口入魂”的味覺體驗。這小小的餛飩，承載的不僅是技藝傳承，更是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的無限可能。從街頭小吃到文旅IP，從單一售賣到“制作體驗+禮盒包裝+電商銷售”的全鏈條開發(fā)，美食正成為連接城鄉(xiāng)的情感紐帶與經(jīng)濟橋梁。正如院士在文中對故鄉(xiāng)味道的眷戀，優(yōu)質的鄉(xiāng)土美食永遠是鄉(xiāng)村最具吸引力的“流量密碼”。

　　紅色基因是片區(qū)發(fā)展的精神內核。宣堡是宣泰戰(zhàn)斗的發(fā)生地，根思是特級英雄楊根思的故鄉(xiāng)，“三個不相信”的革命誓言與宣泰戰(zhàn)役的烽火記憶，共同構成了片區(qū)獨特的紅色資源。紅色生態(tài)旅游公交專線的開通，讓楊根思烈士陵園與宣泰戰(zhàn)斗陳列館實現(xiàn)了紅色資源的聯(lián)動，僅宣堡銀杏村就因此年接待游客近3000人，帶動村集體經(jīng)濟增收10萬元。這種“紅色鑄魂、綠色打底”的資源稟賦，為片區(qū)農(nóng)旅融合發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　二、創(chuàng)新實踐路徑：構建“三鏈融合”的鄉(xiāng)村振興新模式

　　葉院士在文中回望故鄉(xiāng)變遷，字里行間滿是對故土發(fā)展的期許。作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作者，我們當以“鄉(xiāng)愁為魂、產(chǎn)業(yè)為骨、融合為脈”，構建“銀杏全產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)旅深度融合鏈、美食IP價值鏈”的三鏈融合模式，讓片區(qū)從“資源優(yōu)勢”轉化為“發(fā)展勝勢”，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。

　　（一）做強銀杏全產(chǎn)業(yè)鏈，打造“生態(tài)+科技”的綠色引擎

　　銀杏產(chǎn)業(yè)是宣堡的特色主導產(chǎn)業(yè)，也是片區(qū)振興的核心支撐。要突破早年“重種植、輕加工”的發(fā)展瓶頸，推動銀杏產(chǎn)業(yè)從“賣果實”向“賣生態(tài)、賣產(chǎn)品、賣文化”的全鏈條升級。

　　在種植端，推廣“智慧林業(yè)”管理模式。依托泰興農(nóng)業(yè)“智改數(shù)轉”政策導向，在古銀杏森林公園及核心產(chǎn)區(qū)安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，對土壤墑情、病蟲害情況進行實時監(jiān)測，運用無人機開展精準管護，讓千年古樹享受“數(shù)字化養(yǎng)護”。與揚州大學等科研院所深化校地合作，建設80畝金葉銀杏繁育基地，培育優(yōu)質苗木品種，同時推廣“銀杏+菊花”“銀杏+中草藥”的立體套種模式，提高單位面積土地效益，讓林下空間成為“綠色聚寶盆”。

　　在加工端，構建“初加工+精深加工+文創(chuàng)開發(fā)”的產(chǎn)品體系。支持現(xiàn)有加工企業(yè)升級改造，開發(fā)銀杏果干、銀杏粉等基礎產(chǎn)品；引入生物科技企業(yè)，提取銀杏葉黃酮、內酯等有效成分，研發(fā)銀杏康養(yǎng)口服液、銀杏精油等高端產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值。挖掘銀杏文化內涵，開發(fā)銀杏葉書簽、銀杏木工藝品、古銀杏文創(chuàng)禮盒等產(chǎn)品，將千年銀杏的文化符號轉化為消費產(chǎn)品，讓每一件商品都承載鄉(xiāng)愁記憶。

　　在流通端，搭建“線上+線下”的營銷網(wǎng)絡。線下依托國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)平臺，建設銀杏苗果花卉交易市場，整合周邊22000畝流轉土地的產(chǎn)銷資源；線上入駐電商平臺，開設“宣堡古銀杏”官方旗艦店，通過直播帶貨、短視頻推廣等方式，讓“泰興白果”走向全國。借鑒“秸稈+電商”的成功經(jīng)驗，建立銀杏產(chǎn)品溯源體系，消費者掃碼即可查看種植、加工全過程，打造“安全、優(yōu)質、可信”的區(qū)域品牌。

　　（二）深化農(nóng)旅深度融合，打造“紅色+綠色”的體驗標桿

　　依托片區(qū)“紅色資源+綠色生態(tài)”的雙重優(yōu)勢，以35公里彩虹路和紅色生態(tài)旅游公交專線為紐帶，構建“一點引爆、多點聯(lián)動、全域覆蓋”的農(nóng)旅融合格局，讓游客“來了不想走、走了還想來”。

　　打造三大主題體驗區(qū)。在宣堡鎮(zhèn)，以古銀杏森林公園為核心，建設銀杏科普館、攝影展廳、康養(yǎng)步道，開發(fā)“古銀杏探秘”“森林深呼吸”等體驗項目，推出“春賞銀杏花、夏乘林間涼、秋摘銀杏果、冬品銀杏茶”的四季旅游產(chǎn)品。在根思鄉(xiāng)，以楊根思烈士陵園為核心，打造“三個不相信”精神教育基地，開發(fā)紅色研學課程，讓游客在緬懷先烈中感悟初心使命。在片區(qū)結合部，建設“農(nóng)旅融合示范帶”，整合稻蟹套養(yǎng)基地、苗木產(chǎn)業(yè)園、蔬菜種植園等資源，開發(fā)農(nóng)事采摘、田園垂釣、民宿體驗等項目，實現(xiàn)“紅色教育+綠色休閑+農(nóng)事體驗”的有機結合。

　　完善“吃住行游購娛”全鏈條配套。以宣堡小餛飩非遺工坊為核心，打造“水鄉(xiāng)美食街”，集中展示泰興白果、黃橋燒餅、曲霞蟹黃湯包等地方特色美食，推出“鄉(xiāng)愁美食套餐”。依托農(nóng)民集中居住區(qū)，改造提升一批特色民宿，采用“銀杏木裝飾+農(nóng)耕元素”的設計風格，配備農(nóng)家書屋、親子樂園等設施，讓游客體驗“住農(nóng)家院、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活”的鄉(xiāng)村生活。優(yōu)化交通網(wǎng)絡，將“四好農(nóng)村路”與旅游線路深度融合，增設觀景臺、休息驛站、充電樁等配套設施，實現(xiàn)“路在綠中、人在景中”的游覽體驗。

　　創(chuàng)新農(nóng)旅運營模式。推行“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”的合作機制，村集體負責資源整合與基礎建設，企業(yè)負責專業(yè)運營與市場推廣，農(nóng)戶以房屋、土地、勞動力入股，分享旅游收益。借鑒紀溝村“一朵花的美麗經(jīng)濟”發(fā)展經(jīng)驗，鼓勵村民自發(fā)組建民俗表演隊、農(nóng)事體驗向導隊，開發(fā)手工藝品、農(nóng)家特產(chǎn)等旅游商品，讓農(nóng)民從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;參與者”“受益者”。打造“銀杏文化旅游節(jié)”“紅色研學季”等品牌活動，結合短視頻平臺開展“尋找宣堡最美鄉(xiāng)愁”話題營銷，提升片區(qū)知名度與影響力。

　　（三）激活美食IP價值，打造“非遺+產(chǎn)業(yè)”的富民載體

　　宣堡小餛飩作為片區(qū)最具代表性的美食IP，其發(fā)展?jié)摿Σ粌H在于味覺體驗，更在于非遺技藝的活態(tài)傳承與產(chǎn)業(yè)轉化。要讓這碗“小餛飩”成為帶動群眾增收的“大產(chǎn)業(yè)”，書寫鄉(xiāng)愁味道的“致富經(jīng)”。

　　推動技藝標準化與規(guī)模化發(fā)展。建立宣堡小餛飩非遺技藝傳承中心，邀請資深傳承人開展技藝培訓，制定統(tǒng)一的原料選用、制作工藝、口味標準，既保留“手工制作”的核心特色，又滿足規(guī)模化生產(chǎn)需求。支持成立小餛飩產(chǎn)業(yè)合作社，整合分散經(jīng)營的農(nóng)戶與商戶，統(tǒng)一采購原料、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一質量監(jiān)管，解決“小散亂”問題，提升市場競爭力。鼓勵企業(yè)開發(fā)速食小餛飩、凍干餛飩等產(chǎn)品，采用真空包裝、冷鏈運輸技術，延長保質期，拓寬銷售半徑，讓宣堡味道走進千家萬戶。

　　構建“非遺體驗+文創(chuàng)融合”的消費場景。在古銀杏森林公園、紅色旅游專線沿線，建設“小餛飩非遺工坊”，設置透明化制作展示區(qū)，讓游客現(xiàn)場觀摩面皮制作、餡料調制、餛飩包捏的全過程，體驗“親手包餛飩”的樂趣。開發(fā)小餛飩文創(chuàng)系列產(chǎn)品，設計卡通形象、主題包裝、紀念徽章等，將非遺元素與現(xiàn)代審美相結合，提升產(chǎn)品附加值。推出“非遺美食研學游”線路，組織中小學生參觀工坊、學習技藝，讓非遺在傳承中煥發(fā)新生。

　　延伸美食產(chǎn)業(yè)鏈條。以宣堡小餛飩為核心，帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。上游發(fā)展綠色食材種植基地，選用優(yōu)質小麥種植區(qū)保障面皮原料供應，培育生態(tài)養(yǎng)殖基地提供新鮮餡料，實現(xiàn)“從田間到餐桌”的全鏈條管控。中游打造標準化生產(chǎn)車間，引入自動化包裝、殺菌設備，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質量，申請綠色食品、地理標志產(chǎn)品認證，打造高端品牌形象。下游拓展銷售渠道，除傳統(tǒng)餐飲門店外，進駐大型商超、便利店，借助電商平臺開展直播帶貨，與旅游線路深度綁定實現(xiàn)“旅游+美食”聯(lián)動銷售，形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的良好局面。

　　（四）強化區(qū)域協(xié)同發(fā)展，打造“宣堡+根思”的聯(lián)動樣板

　　精品片區(qū)建設的核心要義在于“聯(lián)動”而非“拼湊”。宣堡鎮(zhèn)的生態(tài)優(yōu)勢、美食資源與根思鄉(xiāng)的紅色文化、產(chǎn)業(yè)基礎具有極強的互補性，要打破行政壁壘，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、優(yōu)勢互補，打造“一盤棋”發(fā)展格局。

　　構建產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。宣堡鎮(zhèn)側重發(fā)展生態(tài)旅游、銀杏深加工、美食產(chǎn)業(yè)，根思鄉(xiāng)側重發(fā)展紅色研學、特色水產(chǎn)、苗木種植，形成“紅色研學+綠色休閑”“苗木種植+銀杏加工”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。建立片區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進企業(yè)間技術交流、資源共享、訂單合作，共同打造“和美鄉(xiāng)村精品片區(qū)”區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)“1+1>2”的發(fā)展效應。借鑒泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)“差異化發(fā)展”策略，在片區(qū)內規(guī)劃建設農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，共享冷鏈倉儲、物流配送、檢測認證等基礎設施，降低企業(yè)運營成本。

　　完善基礎設施聯(lián)動。推進片區(qū)交通路網(wǎng)互聯(lián)互通，優(yōu)化紅色生態(tài)旅游公交專線線路，增設村居之間的微循環(huán)公交，實現(xiàn)“半小時交通圈”。統(tǒng)一規(guī)劃建設污水管網(wǎng)、垃圾處理站等環(huán)保設施，推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的垃圾處置模式，共同守護片區(qū)生態(tài)環(huán)境。整合宣堡銀杏科普館、根思楊根思烈士紀念館等文化資源，推出“紅色教育+綠色生態(tài)”聯(lián)票，實現(xiàn)客源共享、市場共建。

　　建立治理協(xié)同機制。成立片區(qū)和美鄉(xiāng)村建設領導小組，由兩市鎮(zhèn)主要負責人牽頭，統(tǒng)籌推進規(guī)劃編制、項目建設、資金使用等工作。建立“月調度、季評估、年考核”制度，將建設成效納入鎮(zhèn)村績效考核，形成齊抓共管的工作合力。推行“黨員責任區(qū)”“環(huán)境監(jiān)督員”制度，聘請村民代表、老黨員、鄉(xiāng)賢擔任監(jiān)督員，共同參與片區(qū)建設與管理。借鑒宣堡鎮(zhèn)“村規(guī)民約首創(chuàng)精神”，制定片區(qū)統(tǒng)一的文明公約，倡導綠色生產(chǎn)、文明旅游、鄰里和睦的良好風尚，構建共建共治共享的治理格局。

　　三、健全長效機制：筑牢和美鄉(xiāng)村建設的制度保障

　　鄉(xiāng)村振興不是“一陣風”，和美鄉(xiāng)村建設需要久久為功。要借鑒“千萬工程”經(jīng)驗，建立健全“科技支撐、利益聯(lián)結、資金保障、考核激勵”四大長效機制，確保片區(qū)建設可持續(xù)、不反彈，讓鄉(xiāng)愁記憶永續(xù)，讓發(fā)展成果惠民。

　　強化科技支撐賦能。深入實施農(nóng)業(yè)科技賦能行動，與南京農(nóng)業(yè)大學、揚州大學等科研院所合作，建立片區(qū)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心，重點攻關銀杏良種培育、農(nóng)產(chǎn)品深加工、智慧農(nóng)業(yè)等關鍵技術。推廣新型適用農(nóng)機裝備，在糧食種植、苗木培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領域實現(xiàn)智能化、機械化作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。搭建“智慧農(nóng)業(yè)”平臺，整合土壤監(jiān)測、墑情預警、產(chǎn)品溯源等數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學決策支持，讓“數(shù)據(jù)”成為新農(nóng)資、“手機”成為新農(nóng)具。

　　完善利益聯(lián)結機制。推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“村集體+農(nóng)戶”等多元合作模式，通過土地流轉、入股分紅、務工就業(yè)等方式，讓農(nóng)民深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立農(nóng)產(chǎn)品價格保護機制，對銀杏、優(yōu)質糧油等主導產(chǎn)業(yè)實行最低收購價政策，保障農(nóng)民收益。設立片區(qū)鄉(xiāng)村振興公益基金，用于扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、改善生活，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧。借鑒張橋園區(qū)“三金”發(fā)展模式，鼓勵村干部帶頭入股產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮示范引領作用，帶動群眾共同富裕。

　　構建多元資金保障。建立“市財政補助+鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套+村級自籌+社會參與”的多元投入機制，積極爭取中央、省級鄉(xiāng)村振興專項資金，整合高標準農(nóng)田建設、人居環(huán)境整治等項目資金，集中投向片區(qū)建設。優(yōu)化營商環(huán)境，推行“一企一策”“雙首席”服務機制，吸引社會資本參與農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游開發(fā)、基礎設施建設等項目。盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)，將閑置農(nóng)房、廢棄廠房改造為民宿、工坊、展廳等，實現(xiàn)資產(chǎn)增值增效，為片區(qū)發(fā)展注入持續(xù)資金活水。

　　健全考核激勵機制。制定片區(qū)和美鄉(xiāng)村建設考核評價體系，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護、群眾增收、鄉(xiāng)風文明等指標納入考核內容，實行“月調度、季評比、年總評”。對建設成效顯著的村居給予資金獎勵、項目傾斜，對工作不力的進行約談通報。建立“群眾滿意度測評”制度，定期組織村民、游客、商戶對建設成效進行評價，將評價結果作為考核的重要依據(jù)，確保建設工作符合群眾期盼、順應發(fā)展需求。

　　四、推廣價值與實踐啟示

　　宣堡與根思片區(qū)的和美鄉(xiāng)村建設實踐，不僅是對葉培建院士鄉(xiāng)愁情懷的最好回應，更探索出一條“以鄉(xiāng)愁為魂、以產(chǎn)業(yè)為骨、以融合為脈、以協(xié)同為要”的鄉(xiāng)村振興路徑，其經(jīng)驗具有重要的推廣價值。

　　“鄉(xiāng)愁賦能+特色資源”的發(fā)展模式具有普適性。每個鄉(xiāng)村都有獨特的鄉(xiāng)愁記憶與資源稟賦，或為古樹名木，或為非遺美食，或為紅色文化。片區(qū)建設中，我們沒有盲目復制城市模式，而是深挖本土資源，將銀杏、小餛飩、紅色記憶等元素轉化為發(fā)展動能，這一經(jīng)驗可為其他地區(qū)提供借鑒。通過喚醒鄉(xiāng)愁記憶，既能凝聚村民情感共識，又能吸引外部資源注入，實現(xiàn)“文化鑄魂、產(chǎn)業(yè)筑基”的雙重目標。

　　“三鏈融合+科技賦能”的產(chǎn)業(yè)路徑具有創(chuàng)新性。將銀杏全產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)旅融合鏈、美食IP價值鏈有機結合，輔以農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力賦能，既延伸了產(chǎn)業(yè)邊界，又提升了產(chǎn)業(yè)附加值。這種“一二三產(chǎn)深度融合”的發(fā)展模式，破解了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低”的難題，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了可操作的實踐樣本。特別是智慧農(nóng)業(yè)、精深加工等技術的應用，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、綠色、智能轉型，符合農(nóng)業(yè)強市建設的時代要求。

　　“區(qū)域協(xié)同+共建共享”的治理模式具有可持續(xù)性。打破行政壁壘，實現(xiàn)宣堡與根思資源互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，避免了同質化競爭，提高了資源利用效率。同時，通過利益聯(lián)結機制讓農(nóng)民成為最大受益者，激發(fā)了群眾參與建設的內生動力，形成了“政府引導、市場主導、群眾主體”的良好格局。這種“多方參與、共治共享”的治理模式，確保了和美鄉(xiāng)村建設不僅能“建得好”，更能“管得久、可持續(xù)”。

　　葉培建院士在文中寫道：“無論走得多遠，故鄉(xiāng)永遠是心靈的港灣。”作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作者，我們的使命就是讓這片承載著鄉(xiāng)愁記憶的土地，既要留得住綠水青山，也要富得了一方百姓；既要有厚重的歷史文脈，也要有蓬勃的現(xiàn)代活力。2026年宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村精品片區(qū)建設的大幕已經(jīng)拉開，我們將以葉院士的鄉(xiāng)愁情懷為激勵，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，扎實推進產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興、治理有效、生活富裕各項工作，讓宣堡與根思片區(qū)的20個村居，成為“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的和美樣板，讓鄉(xiāng)村振興的成果惠及更多群眾，讓千年古鎮(zhèn)在新時代煥發(fā)出更加璀璨的光彩！

　　泰興市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 蔣鐵軍